LOREM IPSUM DOLOR SIT AMENT

LOREM IPSUM DOLOR SIT AMENT

LOREM IPSUM DOLOR SIT AMENT

LOREM IPSUM DOLOR SIT AMENT

OD BRAKU PROCESU DO SPÓJNEGO LEJKA REKRUTACYJNEGO

Logiczny proces pozyskiwania kandydatów — od struktury treści i decyzji użytkownika,
po landing page, który stał się fundamentem dalszego rozwoju firmy.

KLIENT

DTSales

BRANŻA

Rekrutacja / Sprzedaż

CEL

Uporządkowanie procesu pozyskiwania handlowców

DATA WSPÓŁPRACY

24.05.2024

INFORMACJE

Projekt dotyczył stworzenia spójnego lejka rekrutacyjnego dla firmy, która nie posiadała wcześniej żadnego uporządkowanego procesu pozyskiwania kandydatów. Landing page stał się punktem wejścia do całego flow decyzyjnego, porządkując komunikację i umożliwiając dalszy rozwój zespołu sprzedaży.

WYZWANIE

Pozyskiwanie kandydatów
było niespójne i chaotyczne

Brakowało spójnego procesu, który porządkowałby sposób docierania do kandydatów i prowadził ich przez logiczną strukturę decyzji już od pierwszego kontaktu.

Działania były rozproszone, oparte na intuicji, bez jednego miejsca, które zbierałoby uwagę i finalizowało realne zgłoszenia.
Każdy etap rekrutacji funkcjonował osobno, bez jasnej narracji i ciągłości, przez co potencjalni kandydaci tracili kontekst, motywację i sens dalszego zaangażowania w proces.

Brak spójnego procesu decyzyjnego

Brakowało jednego, logicznego punktu odniesienia, który porządkowałby sposób pozyskiwania kandydatów i prowadził ich przez proces w przewidywalny sposób.

Działania były rozproszone i nieskoordynowane, oparte na intuicji zamiast strukturze. Poszczególne etapy funkcjonowały niezależnie od siebie, co utrudniało podejmowanie decyzji i powodowało utratę zaangażowania po stronie kandydatów. Bez jasnej narracji i ciągłości proces nie dawał poczucia kontroli ani skali.

ROZWIĄZANIE

LOGIKA ZAMIAST STRONY

Zamiast skupiać się na pojedynczych działaniach, zaprojektowano spójny proces, który porządkował sposób docierania do kandydatów i prowadził ich przez logiczną strukturę decyzji już od pierwszego kontaktu.
Kluczowe działania zostały zebrane w jednym miejscu, opartym na jasno określonej ścieżce użytkownika, której celem było skupienie uwagi i finalizacja realnych, jakościowych zgłoszeń.
Cały proces rekrutacji został połączony w jedną narrację, z wyraźną ciągłością między etapami, tak aby kandydaci zachowywali kontekst, motywację i poczucie sensu dalszego zaangażowania.

METODOLOGIA PROCESU DECYZYJNEGO

To nie była kwestia estetyki ani pojedynczych decyzji projektowych.
Całość opierała się na świadomie zaprojektowanym systemie wyborów użytkownika.

Proces został zaprojektowany w oparciu o logiczną sekwencję decyzji, a nie wizualne akcenty czy intuicyjne układy. Każdy element treści miał konkretną funkcję — prowadzić użytkownika przez jasno zdefiniowaną ścieżkę, bez rozproszeń i zbędnych wyborów.
Struktura landing page’a wynikała bezpośrednio z kolejności decyzji podejmowanych przez kandydata. Od pierwszego kontaktu, przez doprecyzowanie oczekiwań, aż po moment realnego zgłoszenia — każdy etap filtrował uwagę i eliminował przypadkowe osoby, zamiast maksymalizować ruch.
Landing page nie był celem samym w sobie. Był narzędziem porządkującym proces rekrutacyjny — centralnym punktem, który spinał komunikację, treść i intencję użytkownika w jeden, spójny lejek decyzyjny.

REZULTAT

EFEKT PROCESU

Uporządkowany proces przełożył się na realne decyzje użytkowników, a landing page zaczął pełnić swoją właściwą funkcję.

Po wdrożeniu spójnej struktury treści i logiki lejka rekrutacyjnego, komunikacja przestała być przypadkowa. Kandydaci trafiali w jedno miejsce, które jasno tłumaczyło kontekst, oczekiwania i dalsze kroki.

Proces rekrutacyjny zyskał ciągłość — od pierwszego kontaktu po finalne zgłoszenie. Każdy etap pełnił określoną funkcję, a decyzje użytkowników wynikały z logicznej sekwencji informacji, a nie domysłów.
Landing page stał się centralnym punktem całego systemu. Nie jako samodzielna strona, lecz jako narzędzie, które porządkowało proces, filtrowało zgłoszenia i wspierało dalszy rozwój działań rekrutacyjnych.

PROCES WSPÓŁPRACY

NO.01 Strategia

Zdefiniowanie celu landing page, roli użytkownika oraz decyzji, którą ma podjąć po wejściu na stronę.

NO.02 Projekt struktury i komunikatów

Opracowanie układu sekcji, hierarchii treści i języka komunikacji prowadzącego użytkownika przez proces decyzyjny.

NO.03 Wdrożenie

Zaprojektowanie i uruchomienie landing page jako jednego, spójnego punktu zbierającego i porządkującego zgłoszenia.

NO.04 Optymalizacja

Analiza zachowania użytkowników i korekta treści, struktury oraz formularza w celu poprawy jakości zgłoszeń.

OPINIA

DTSALES

"SINCE 2006, CHEF PETER PARK, THE MASTERMIND BEHIND LA’S RENOWNED SUSHI PARK, BRINGS HIS MINIMALIST OMAKASE ARTISTRY AND DEDICATION TO SEASONAL INGREDIENTS TO A GLOBAL STAGE.

AFTER A SUCCESSFUL PRESENTATION OF HIS SAVOIR-FAIRE IN 2022, THE CHEF IS PERMANENTLY BACK FOR A SECOND COLLABORATION WITH SAINT LAURENT.

RENOWNED FOR ITS UNASSUMING ELEGANCE AND UNPARALLELED QUALITY, SUSHI PARK PARIS EMBODIES THE SPIRIT OF TRUST AND CREATIVITY CENTRAL TO OMAKASE, WHERE GUESTS LEAVE THEIR CULINARY JOURNEY IN THE SKILLED HANDS OF THE CHEF."

Masz wpływ na wynik, czy liczysz na przypadek?

Jeśli sprzedaż nie jest powtarzalna — to zwykle nie kwestia oferty, tylko procesu.

OD BRAKU PROCESU DO SPÓJNEGO LEJKA REKRUTACYJNEGO

Logiczny proces pozyskiwania kandydatów — od struktury treści i decyzji użytkownika, po landing page, który stał się fundamentem dalszego rozwoju firmy.

KLIENT

DTSales

BRANŻA

Rekrutacja / Sprzedaż

CEL

Uporządkowanie procesu pozyskiwania handlowców

DATA WSPÓŁPRACY

24.05.2024

INFORMACJE

Projekt dotyczył stworzenia spójnego lejka rekrutacyjnego dla firmy, która nie posiadała wcześniej żadnego uporządkowanego procesu pozyskiwania kandydatów. Landing page stał się punktem wejścia do całego flow decyzyjnego, porządkując komunikację i umożliwiając dalszy rozwój zespołu sprzedaży.

WYZWANIE

POZYSKIWANIE KANDYDATÓW BYŁO NIESPÓJNE I CHAOTYCZNE

Brakowało spójnego procesu, który porządkowałby sposób docierania do kandydatów i prowadził ich przez logiczną strukturę decyzji już od pierwszego kontaktu.

Działania były rozproszone, oparte na intuicji, bez jednego miejsca, które zbierałoby uwagę i finalizowało realne zgłoszenia.

Każdy etap rekrutacji funkcjonował osobno, bez jasnej narracji i ciągłości, przez co potencjalni kandydaci tracili kontekst, motywację i sens dalszego zaangażowania w proces.

Brak spójnego procesu decyzyjnego

Brakowało jednego, logicznego punktu odniesienia, który porządkowałby sposób pozyskiwania kandydatów i prowadził ich przez proces w przewidywalny sposób.

Działania były rozproszone i nieskoordynowane, oparte na intuicji zamiast strukturze. Poszczególne etapy funkcjonowały niezależnie od siebie, co utrudniało podejmowanie decyzji i powodowało utratę zaangażowania po stronie kandydatów. Bez jasnej narracji i ciągłości proces nie dawał poczucia kontroli ani skali.

ROZWIĄZANIE

LOGIKA ZAMISAT STRONY

Zamiast skupiać się na pojedynczych działaniach, zaprojektowano spójny proces, który porządkował sposób docierania do kandydatów i prowadził ich przez logiczną strukturę decyzji już od pierwszego kontaktu.

Kluczowe działania zostały zebrane w jednym miejscu, opartym na jasno określonej ścieżce użytkownika, której celem było skupienie uwagi i finalizacja realnych, jakościowych zgłoszeń.

Cały proces rekrutacji został połączony w jedną narrację, z wyraźną ciągłością między etapami, tak aby kandydaci zachowywali kontekst, motywację i poczucie sensu dalszego zaangażowania.

METODOLOGIA PROCESU DECYZYJNEGO

To nie była kwestia estetyki ani pojedynczych decyzji projektowych. Całość opierała się na świadomie zaprojektowanym systemie wyborów użytkownika.

Proces został zaprojektowany w oparciu o logiczną sekwencję decyzji, a nie wizualne akcenty czy intuicyjne układy. Każdy element treści miał konkretną funkcję — prowadzić użytkownika przez jasno zdefiniowaną ścieżkę, bez rozproszeń i zbędnych wyborów.
Struktura landing page’a wynikała bezpośrednio z kolejności decyzji podejmowanych przez kandydata. Od pierwszego kontaktu, przez doprecyzowanie oczekiwań, aż po moment realnego zgłoszenia — każdy etap filtrował uwagę i eliminował przypadkowe osoby, zamiast maksymalizować ruch.

Landing page nie był celem samym w sobie. Był narzędziem porządkującym proces rekrutacyjny — centralnym punktem, który spinał komunikację, treść i intencję użytkownika w jeden, spójny lejek decyzyjny.

REZULTAT

EFEKT PROCESU

Uporządkowany proces przełożył się na realne decyzje użytkowników, a landing page zaczął pełnić swoją właściwą funkcję.

Po wdrożeniu spójnej struktury treści i logiki lejka rekrutacyjnego, komunikacja przestała być przypadkowa. Kandydaci trafiali w jedno miejsce, które jasno tłumaczyło kontekst, oczekiwania i dalsze kroki.

Proces rekrutacyjny zyskał ciągłość — od pierwszego kontaktu po finalne zgłoszenie. Każdy etap pełnił określoną funkcję, a decyzje użytkowników wynikały z logicznej sekwencji informacji, a nie domysłów.

Landing page stał się centralnym punktem całego systemu. Nie jako samodzielna strona, lecz jako narzędzie, które porządkowało proces, filtrowało zgłoszenia i wspierało dalszy rozwój działań rekrutacyjnych.

PROCES WSPÓŁPRACY

NO.01 Strategia

Zdefiniowanie celu landing page, roli użytkownika oraz decyzji, którą ma podjąć po wejściu na stronę.

NO.02 Projekt struktury i komunikatów

Opracowanie układu sekcji, hierarchii treści i języka komunikacji prowadzącego użytkownika przez proces decyzyjny.

NO.03 Wdrożenie

Zaprojektowanie i uruchomienie landing page jako jednego, spójnego punktu zbierającego i porządkującego zgłoszenia.

NO.04 Optymalizacja

Analiza zachowania użytkowników i korekta treści, struktury oraz formularza w celu poprawy jakości zgłoszeń.

OPINIA

DTSALES

"SINCE 2006, CHEF PETER PARK, THE MASTERMIND BEHIND LA’S RENOWNED SUSHI PARK, BRINGS HIS MINIMALIST OMAKASE ARTISTRY AND DEDICATION TO SEASONAL INGREDIENTS TO A GLOBAL STAGE.

AFTER A SUCCESSFUL PRESENTATION OF HIS SAVOIR-FAIRE IN 2022, THE CHEF IS PERMANENTLY BACK FOR A SECOND COLLABORATION WITH SAINT LAURENT.

RENOWNED FOR ITS UNASSUMING ELEGANCE AND UNPARALLELED QUALITY, SUSHI PARK PARIS EMBODIES THE SPIRIT OF TRUST AND CREATIVITY CENTRAL TO OMAKASE, WHERE GUESTS LEAVE THEIR CULINARY JOURNEY IN THE SKILLED HANDS OF THE CHEF."

Masz wpływ na wynik, czy liczysz na przypadek?

Jeśli sprzedaż nie jest powtarzalna — to zwykle nie kwestia oferty, tylko procesu.

OD BRAKU PROCESU DO SPÓJNEGO LEJKA REKRUTACYJNEGO

Logiczny proces pozyskiwania kandydatów.

od struktury treści i decyzji użytkownika, po landing page, który stał się fundamentem dalszego rozwoju firmy.

KLIENT

DTSales

BRANŻA

Rekrutacja / Sprzedaż

CEL

Uporządkowanie procesu pozyskiwania handlowców

DATA WSPÓŁPRACY

24.05.2024

INFORMACJE

Projekt dotyczył stworzenia spójnego lejka rekrutacyjnego dla firmy, która nie posiadała wcześniej żadnego uporządkowanego procesu pozyskiwania kandydatów. Landing page stał się punktem wejścia do całego flow decyzyjnego, porządkując komunikację i umożliwiając dalszy rozwój zespołu sprzedaży.

WYZWANIE

POZYSKIWANIE KANDYDATÓW BYŁO NIESPÓJNE I CHAOTYCZNE

Brakowało spójnego procesu, który porządkowałby sposób docierania do kandydatów i prowadził ich przez logiczną strukturę decyzji już od pierwszego kontaktu.

Działania były rozproszone, oparte na intuicji, bez jednego miejsca, które zbierałoby uwagę i finalizowało realne zgłoszenia.
Każdy etap rekrutacji funkcjonował osobno, bez jasnej narracji i ciągłości, przez co potencjalni kandydaci tracili kontekst, motywację i sens dalszego zaangażowania w proces.

Brak spójnego procesu decyzyjnego

Brakowało jednego, logicznego punktu odniesienia, który porządkowałby sposób pozyskiwania kandydatów
i prowadził ich przez proces
w przewidywalny sposób.

Działania były rozproszone i nieskoordynowane, oparte na intuicji zamiast strukturze. Poszczególne etapy funkcjonowały niezależnie od siebie, co utrudniało podejmowanie decyzji i powodowało utratę zaangażowania po stronie kandydatów. Bez jasnej narracji i ciągłości proces nie dawał poczucia kontroli ani skali.

LOGIKA zamiast generycznych

ROZWIĄZAń

Zamiast skupiać się na pojedynczych działaniach, zaprojektowano spójny proces, który porządkował sposób docierania do kandydatów i prowadził ich przez logiczną strukturę decyzji już od pierwszego kontaktu.
Kluczowe działania zostały zebrane w jednym miejscu, opartym na jasno określonej ścieżce użytkownika, której celem było skupienie uwagi i finalizacja realnych, jakościowych zgłoszeń.
Cały proces rekrutacji został połączony w jedną narrację, z wyraźną ciągłością między etapami, tak aby kandydaci zachowywali kontekst, motywację i poczucie sensu dalszego zaangażowania.

METODOLOGIA PROCESU DECYZYJNEGO

To nie była kwestia estetyki ani pojedynczych decyzji projektowych. Całość opierała się na świadomie zaprojektowanym systemie wyborów użytkownika.

To nie była kwestia estetyki ani pojedynczych decyzji projektowych.

Całość opierała się na świadomie zaprojektowanym systemie wyborów użytkownika.

Proces został zaprojektowany w oparciu o logiczną sekwencję decyzji, a nie wizualne akcenty czy intuicyjne układy. Każdy element treści miał konkretną funkcję — prowadzić użytkownika przez jasno zdefiniowaną ścieżkę, bez rozproszeń i zbędnych wyborów.
Struktura landing page’a wynikała bezpośrednio z kolejności decyzji podejmowanych przez kandydata. Od pierwszego kontaktu, przez doprecyzowanie oczekiwań, aż po moment realnego zgłoszenia — każdy etap filtrował uwagę i eliminował przypadkowe osoby, zamiast maksymalizować ruch.
Landing page nie był celem samym w sobie. Był narzędziem porządkującym proces rekrutacyjny — centralnym punktem, który spinał komunikację, treść i intencję użytkownika w jeden, spójny lejek decyzyjny.

EFEKT PROCESU

REZULTAT

Uporządkowany proces przełożył się na realne decyzje użytkowników, a landing page zaczął pełnić swoją właściwą funkcję.

Po wdrożeniu spójnej struktury treści i logiki lejka rekrutacyjnego, komunikacja przestała być przypadkowa. Kandydaci trafiali w jedno miejsce, które jasno tłumaczyło kontekst, oczekiwania i dalsze kroki.
Proces rekrutacyjny zyskał ciągłość — od pierwszego kontaktu po finalne zgłoszenie. Każdy etap pełnił określoną funkcję, a decyzje użytkowników wynikały z logicznej sekwencji informacji, a nie domysłów.
Landing page stał się centralnym punktem całego systemu. Nie jako samodzielna strona, lecz jako narzędzie, które porządkowało proces, filtrowało zgłoszenia i wspierało dalszy rozwój działań rekrutacyjnych.

PROCES WSPÓŁPRACY

NO.01 Strategia

Zdefiniowanie celu landing page, roli użytkownika oraz decyzji, którą ma podjąć po wejściu na stronę.

NO.02 Projekt struktury i komunikatów

Opracowanie układu sekcji, hierarchii treści i języka komunikacji prowadzącego użytkownika przez proces decyzyjny.

NO.03 Wdrożenie

Zaprojektowanie i uruchomienie landing page jako jednego, spójnego punktu zbierającego i porządkującego zgłoszenia.

NO.04 Optymalizacja

Analiza zachowania użytkowników i korekta treści, struktury oraz formularza w celu poprawy jakości zgłoszeń.

OPINIA

DTSALES

"SINCE 2006, CHEF PETER PARK, THE MASTERMIND BEHIND LA’S RENOWNED SUSHI PARK, BRINGS HIS MINIMALIST OMAKASE ARTISTRY AND DEDICATION TO SEASONAL INGREDIENTS TO A GLOBAL STAGE.

AFTER A SUCCESSFUL PRESENTATION OF HIS SAVOIR-FAIRE IN 2022, THE CHEF IS PERMANENTLY BACK FOR A SECOND COLLABORATION WITH SAINT LAURENT.

RENOWNED FOR ITS UNASSUMING ELEGANCE AND UNPARALLELED QUALITY, SUSHI PARK PARIS EMBODIES THE SPIRIT OF TRUST AND CREATIVITY CENTRAL TO OMAKASE, WHERE GUESTS LEAVE THEIR CULINARY JOURNEY IN THE SKILLED HANDS OF THE CHEF."

Sprawdź, czy ten proces ma sens w Twoim przypadku.

Krótka rozmowa o strukturze,
decyzjach i realnym celu projektu.

UMÓW SPOTKANIE

30 minut rozmowy, które uporządkuje kierunek projektu i kolejne kroki.