LOREM IPSUM DOLOR SIT AMENT

LOREM IPSUM DOLOR SIT AMENT

LOREM IPSUM DOLOR SIT AMENT

LOREM IPSUM DOLOR SIT AMENT

OD REZERWACJI ONLINE DO POMOCNEGO KONTAKTU

Najpierw wizerunek i zaufanie, dopiero potem decyzja o wynajmie.

KLIENT

RareCars

BRANŻA

Wypożyczalnia samochodów premium / sportowych

CEL

Zbudowanie wizerunku wypożyczalni premium oraz kontrolowanego punktu kontaktu z klientem

DATA WSPÓŁPRACY

15.02.2024

INFORMACJE

Projekt dotyczył stworzenia strony internetowej dla wypożyczalni samochodów premium, która nie posiadała wcześniej spójnego wizerunku ani systemu komunikacji. Strona miała w pierwszej kolejności pozycjonować markę i flotę w segmencie premium, a dopiero w drugiej kolejności porządkować sposób kontaktu i dalszego procesu wynajmu.

WYZWANIE

Brak kontroli nad pierwszym kontaktem

Wynajem samochodów premium to nie jest standardowa usługa, w której wystarczy szybka rezerwacja i płatność online. Każdy pierwszy kontakt z klientem ma znaczenie w kontekście odpowiedzialności za flotę o bardzo wysokiej wartości.
W branży funkcjonują silnie zakorzenione, często oldschoolowe zwyczaje biznesowe, w których bezpośrednia rozmowa i wstępna weryfikacja klienta są ważniejsze niż automatyzacja procesu. To właśnie na tym etapie zapadają kluczowe decyzje po stronie wypożyczalni.
Brak kontroli nad pierwszym kontaktem oznaczał nie tylko ryzyko sprzedażowe, ale przede wszystkim ryzyko operacyjne — związane z bezpieczeństwem samochodów i zaufaniem do osób, którym miały zostać powierzone.

Pierwszy kontakt jako punkt ryzyka

W przypadku samochodów premium problemem nie była liczba zapytań, lecz brak kontroli nad tym, kto i w jaki sposób inicjuje proces wynajmu.

Automatyczne systemy rezerwacji i szybkie ścieżki zakupowe nie odpowiadały realiom tej branży. Wypożyczalnie samochodów sportowych i luksusowych od lat mierzą się z sytuacjami, w których formalnie poprawny proces kończy się realnymi stratami — niekoniecznie widocznymi od razu, ale kosztownymi w dłuższej perspektywie. Uszkodzenia eksploatacyjne, brak szacunku do auta czy agresywna jazda to ryzyka, których nie eliminuje płatność online ani regulamin.
Dodatkowo pierwszy kontakt był momentem, w którym wypożyczalnia traciła możliwość oceny intencji klienta. Bez rozmowy, bez kontekstu i bez wstępnej weryfikacji trudno było rozróżnić osoby faktycznie zainteresowane odpowiedzialnym wynajmem od tych, które traktowały samochód wyłącznie jako chwilową atrakcję. To właśnie na tym etapie brakowało narzędzia, które porządkowałoby proces i oddawało kontrolę z powrotem po stronie biznesu.

WYZWANIE

Zmiana roli strony w procesie wynajmu

Zamiast projektować stronę jako klasyczne narzędzie do rezerwacji online, przyjęto kierunek wizytówki premium, której głównym zadaniem było zbudowanie odpowiedniego wizerunku wypożyczalni już od pierwszego kontaktu z marką.
Estetyka, ton komunikacji i sposób prezentacji floty miały jasno pozycjonować RareCars w segmencie premium i ustawiać właściwe oczekiwania po stronie klienta, zanim pojawi się jakakolwiek rozmowa o dostępności czy cenach.
Strona została zaprojektowana jako punkt inicjujący relację — miejsce, które filtruje przypadkowe zapytania i prowadzi wyłącznie do świadomego, bezpośredniego kontaktu z wypożyczalnią.

Selekcja zamiast automatyzacji

Cały projekt oparto na założeniu, że wizerunek i sposób kontaktu są pierwszym mechanizmem weryfikacji klienta.

Zamiast upraszczać proces do kilku kliknięć, strona została zaprojektowana tak, aby już na etapie pierwszego kontaktu filtrować intencje użytkowników. Brak cen, brak natychmiastowej rezerwacji i brak agresywnych wezwań do działania były świadomymi decyzjami, które eliminowały przypadkowe zapytania jeszcze przed rozmową.
Kluczową rolę odgrywał język, estetyka i sposób prezentacji floty. Projekt komunikował, że wynajem samochodu premium nie jest impulsywną decyzją, lecz odpowiedzialnym procesem wymagającym wzajemnego zaufania. Dzięki temu kontakt inicjowały osoby, które rozumiały charakter usługi i podchodziły do niej z odpowiednim nastawieniem.
Strona nie zastępowała rozmowy — przygotowywała do niej. Działała jak filtr mentalny, który porządkował proces, oddawał kontrolę po stronie wypożyczalni i wspierał decyzje podejmowane już poza samą stroną internetową.

Strona, która spełniła swoją rolę

REZULTAT

Zaprojektowana struktura zaczęła realnie porządkować sposób kontaktu i podejmowania decyzji po stronie klientów.
Po wdrożeniu strona zaczęła działać zgodnie z założeniami — w pierwszej kolejności budowała wizerunek wypożyczalni premium i ustawiały właściwe oczekiwania, zanim dochodziło do rozmowy o wynajmie. Kontakt inicjowały osoby świadome charakteru usługi, floty oraz odpowiedzialności związanej z użytkowaniem samochodów premium.
Rezerwacje pojawiły się szybko po sprowadzeniu ruchu, a rozmowy prowadzone były na wyraźnie wyższym poziomie jakościowym. Strona przestała generować przypadkowe zapytania, a stała się punktem wejścia do uporządkowanego procesu kontaktu i weryfikacji klienta.
Pomimo późniejszego zawieszenia działalności z powodów niezwiązanych z projektem, sam system spełnił swoją funkcję — strona stała się wiarygodnym narzędziem wspierającym biznes, a nie jedynie estetyczną prezentacją floty.

PROCES WSPÓŁPRACY

NO.01 Strategia

Analiza konkurencji oraz zdefiniowanie roli strony w modelu wynajmu samochodów premium oraz decyzji, jaką użytkownik ma podjąć po pierwszym kontakcie z marką.

NO.02 Projekt struktury i komunikatów

Wypracowanie kierunku wizerunkowego oraz języka komunikacji, który jasno pozycjonował wypożyczalnię w segmencie premium i filtrował przypadkowe zapytania.

NO.03 Wdrożenie strony

Zaprojektowanie i uruchomienie landing page jako jednego, spójnego punktu zbierającego i porządkującego zgłoszenia.

NO.04 Testy i dopracowanie

Weryfikacja działania strony w praktyce oraz dopasowanie treści i struktury do jakości kontaktów i realnych zachowań użytkowników.

OPINIA

RARECARS

"SINCE 2006, CHEF PETER PARK, THE MASTERMIND BEHIND LA’S RENOWNED SUSHI PARK, BRINGS HIS MINIMALIST OMAKASE ARTISTRY AND DEDICATION TO SEASONAL INGREDIENTS TO A GLOBAL STAGE.

AFTER A SUCCESSFUL PRESENTATION OF HIS SAVOIR-FAIRE IN 2022, THE CHEF IS PERMANENTLY BACK FOR A SECOND COLLABORATION WITH SAINT LAURENT.

RENOWNED FOR ITS UNASSUMING ELEGANCE AND UNPARALLELED QUALITY, SUSHI PARK PARIS EMBODIES THE SPIRIT OF TRUST AND CREATIVITY CENTRAL TO OMAKASE, WHERE GUESTS LEAVE THEIR CULINARY JOURNEY IN THE SKILLED HANDS OF THE CHEF."

Masz kontrolę nad tym, kto się do Ciebie zgłasza?

Jeśli trafiają do Ciebie przypadkowe zapytania albo tracisz czas na nieodpowiednich klientów — da się to uporządkować.

OD REZERWACJI ONLINE DO POMOCNEGO KONTAKTU

Najpierw wizerunek i zaufanie, dopiero potem decyzja o wynajmie.

KLIENT

RareCars

BRANŻA

Wypożyczalnia samochodów premium
/ sportowych

CEL

Zbudowanie wizerunku wypożyczalni premium oraz kontrolowanego punktu kontaktu z klientem

DATA WSPÓŁPRACY

15.02.2024

INFORMACJE

Projekt dotyczył stworzenia spójnego lejka rekrutacyjnego dla firmy, która nie posiadała wcześniej żadnego uporządkowanego procesu pozyskiwania kandydatów. Landing page stał się punktem wejścia do całego flow decyzyjnego, porządkując komunikację i umożliwiając dalszy rozwój zespołu sprzedaży.

WYZWANIE

Brak kontroli nad pierwszym kontaktem

Wynajem samochodów premium to nie jest standardowa usługa, w której wystarczy szybka rezerwacja i płatność online. Każdy pierwszy kontakt z klientem ma znaczenie w kontekście odpowiedzialności za flotę o bardzo wysokiej wartości.
W branży funkcjonują silnie zakorzenione, często oldschoolowe zwyczaje biznesowe, w których bezpośrednia rozmowa i wstępna weryfikacja klienta są ważniejsze niż automatyzacja procesu. To właśnie na tym etapie zapadają kluczowe decyzje po stronie wypożyczalni.
Brak kontroli nad pierwszym kontaktem oznaczał nie tylko ryzyko sprzedażowe, ale przede wszystkim ryzyko operacyjne — związane z bezpieczeństwem samochodów i zaufaniem do osób, którym miały zostać powierzone.

Pierwszy kontakt jako punkt ryzyka

W przypadku samochodów premium problemem nie była liczba zapytań, lecz brak kontroli nad tym, kto i w jaki sposób inicjuje proces wynajmu.

Automatyczne systemy rezerwacji i szybkie ścieżki zakupowe nie odpowiadały realiom tej branży. Wypożyczalnie samochodów sportowych i luksusowych od lat mierzą się z sytuacjami, w których formalnie poprawny proces kończy się realnymi stratami — niekoniecznie widocznymi od razu, ale kosztownymi w dłuższej perspektywie. Uszkodzenia eksploatacyjne, brak szacunku do auta czy agresywna jazda to ryzyka, których nie eliminuje płatność online ani regulamin.
Dodatkowo pierwszy kontakt był momentem, w którym wypożyczalnia traciła możliwość oceny intencji klienta. Bez rozmowy, bez kontekstu i bez wstępnej weryfikacji trudno było rozróżnić osoby faktycznie zainteresowane odpowiedzialnym wynajmem od tych, które traktowały samochód wyłącznie jako chwilową atrakcję. To właśnie na tym etapie brakowało narzędzia, które porządkowałoby proces i oddawało kontrolę z powrotem po stronie biznesu.

ROZWIĄZANIE

Zmiana roli strony w procesie wynajmu

Zamiast projektować stronę jako klasyczne narzędzie do rezerwacji online, przyjęto kierunek wizytówki premium, której głównym zadaniem było zbudowanie odpowiedniego wizerunku wypożyczalni już od pierwszego kontaktu z marką.
Estetyka, ton komunikacji i sposób prezentacji floty miały jasno pozycjonować RareCars w segmencie premium i ustawiać właściwe oczekiwania po stronie klienta, zanim pojawi się jakakolwiek rozmowa o dostępności czy cenach.
Strona została zaprojektowana jako punkt inicjujący relację — miejsce, które filtruje przypadkowe zapytania i prowadzi wyłącznie do świadomego, bezpośredniego kontaktu z wypożyczalnią.

Selekcja zamiast automatyzacji

Cały projekt oparto na założeniu, że wizerunek i sposób kontaktu są pierwszym mechanizmem weryfikacji klienta.

Zamiast upraszczać proces do kilku kliknięć, strona została zaprojektowana tak, aby już na etapie pierwszego kontaktu filtrować intencje użytkowników. Brak cen, brak natychmiastowej rezerwacji i brak agresywnych wezwań do działania były świadomymi decyzjami, które eliminowały przypadkowe zapytania jeszcze przed rozmową.
Kluczową rolę odgrywał język, estetyka i sposób prezentacji floty. Projekt komunikował, że wynajem samochodu premium nie jest impulsywną decyzją, lecz odpowiedzialnym procesem wymagającym wzajemnego zaufania. Dzięki temu kontakt inicjowały osoby, które rozumiały charakter usługi i podchodziły do niej z odpowiednim nastawieniem.
Strona nie zastępowała rozmowy — przygotowywała do niej. Działała jak filtr mentalny, który porządkował proces, oddawał kontrolę po stronie wypożyczalni i wspierał decyzje podejmowane już poza samą stroną internetową.

REZULTAT

Strona, która spełniła swoją rolę

Zaprojektowana struktura zaczęła realnie porządkować sposób kontaktu i podejmowania decyzji po stronie klientów.
Po wdrożeniu strona zaczęła działać zgodnie z założeniami — w pierwszej kolejności budowała wizerunek wypożyczalni premium i ustawiały właściwe oczekiwania, zanim dochodziło do rozmowy o wynajmie. Kontakt inicjowały osoby świadome charakteru usługi, floty oraz odpowiedzialności związanej z użytkowaniem samochodów premium.
Rezerwacje pojawiły się szybko po sprowadzeniu ruchu, a rozmowy prowadzone były na wyraźnie wyższym poziomie jakościowym. Strona przestała generować przypadkowe zapytania, a stała się punktem wejścia do uporządkowanego procesu kontaktu i weryfikacji klienta.
Pomimo późniejszego zawieszenia działalności z powodów niezwiązanych z projektem, sam system spełnił swoją funkcję — strona stała się wiarygodnym narzędziem wspierającym biznes, a nie jedynie estetyczną prezentacją floty.

PROCES WSPÓŁPRACY

NO.01 Strategia

Analiza konkurencji oraz zdefiniowanie roli strony w modelu wynajmu samochodów premium oraz decyzji, jaką użytkownik ma podjąć po pierwszym kontakcie z marką.

NO.02 Projekt struktury i komunikatów

Wypracowanie kierunku wizerunkowego oraz języka komunikacji, który jasno pozycjonował wypożyczalnię w segmencie premium i filtrował przypadkowe zapytania.

NO.03 Wdrożenie strony

Zaprojektowanie i uruchomienie strony jako wizytówki premium — inicjującej bezpośredni kontakt i porządkującej proces rozmowy przed rezerwacją.

NO.04 Testy i dopracowanie

Weryfikacja działania strony w praktyce oraz dopasowanie treści i struktury do jakości kontaktów i realnych zachowań użytkowników.

OPINIA

RARECARS

"SINCE 2006, CHEF PETER PARK, THE MASTERMIND BEHIND LA’S RENOWNED SUSHI PARK, BRINGS HIS MINIMALIST OMAKASE ARTISTRY AND DEDICATION TO SEASONAL INGREDIENTS TO A GLOBAL STAGE.

AFTER A SUCCESSFUL PRESENTATION OF HIS SAVOIR-FAIRE IN 2022, THE CHEF IS PERMANENTLY BACK FOR A SECOND COLLABORATION WITH SAINT LAURENT.

RENOWNED FOR ITS UNASSUMING ELEGANCE AND UNPARALLELED QUALITY, SUSHI PARK PARIS EMBODIES THE SPIRIT OF TRUST AND CREATIVITY CENTRAL TO OMAKASE, WHERE GUESTS LEAVE THEIR CULINARY JOURNEY IN THE SKILLED HANDS OF THE CHEF."

Masz kontrolę nad tym, kto się do Ciebie zgłasza?

Jeśli trafiają do Ciebie przypadkowe zapytania albo tracisz czas
na nieodpowiednich klientów — da się to uporządkować.

OD REZERWACJI ONLINE DO POMOCNEGO KONTAKTU

Najpierw wizerunek i zaufanie, dopiero potem decyzja o wynajmie.

KLIENT

RareCars

BRANŻA

Wypożyczalnia samochodów premium / sportowych

CEL

Zbudowanie wizerunku wypożyczalni premium oraz kontrolowanego punktu kontaktu z klientem

DATA WSPÓŁPRACY

15.02.2024

INFORMACJE

Projekt dotyczył stworzenia spójnego lejka rekrutacyjnego dla firmy, która nie posiadała wcześniej żadnego uporządkowanego procesu pozyskiwania kandydatów. Landing page stał się punktem wejścia do całego flow decyzyjnego, porządkując komunikację i umożliwiając dalszy rozwój zespołu sprzedaży.

WYZWANIE

Brak kontroli nad pierwszym kontaktem

Wynajem samochodów premium to nie jest standardowa usługa, w której wystarczy szybka rezerwacja i płatność online. Każdy pierwszy kontakt z klientem ma znaczenie w kontekście odpowiedzialności za flotę o bardzo wysokiej wartości.
W branży funkcjonują silnie zakorzenione, często oldschoolowe zwyczaje biznesowe, w których bezpośrednia rozmowa i wstępna weryfikacja klienta są ważniejsze niż automatyzacja procesu. To właśnie na tym etapie zapadają kluczowe decyzje po stronie wypożyczalni.
Brak kontroli nad pierwszym kontaktem oznaczał nie tylko ryzyko sprzedażowe, ale przede wszystkim ryzyko operacyjne — związane z bezpieczeństwem samochodów i zaufaniem do osób, którym miały zostać powierzone.

Pierwszy kontakt jako punkt ryzyka

W przypadku samochodów premium problemem nie była liczba zapytań, lecz brak kontroli nad tym, kto i w jaki sposób inicjuje proces wynajmu.

Automatyczne systemy rezerwacji i szybkie ścieżki zakupowe nie odpowiadały realiom tej branży. Wypożyczalnie samochodów sportowych i luksusowych od lat mierzą się z sytuacjami, w których formalnie poprawny proces kończy się realnymi stratami — niekoniecznie widocznymi od razu, ale kosztownymi w dłuższej perspektywie. Uszkodzenia eksploatacyjne, brak szacunku do auta czy agresywna jazda to ryzyka, których nie eliminuje płatność online ani regulamin.

Dodatkowo pierwszy kontakt był momentem, w którym wypożyczalnia traciła możliwość oceny intencji klienta. Bez rozmowy, bez kontekstu i bez wstępnej weryfikacji trudno było rozróżnić osoby faktycznie zainteresowane odpowiedzialnym wynajmem od tych, które traktowały samochód wyłącznie jako chwilową atrakcję. To właśnie na tym etapie brakowało narzędzia, które porządkowałoby proces i oddawało kontrolę z powrotem po stronie biznesu.

Zmiana roli strony w procesie wynajmu

ROZWIĄZANIE

Zamiast skupiać się na pojedynczych działaniach, zaprojektowano spójny proces, który porządkował sposób docierania do kandydatów i prowadził ich przez logiczną strukturę decyzji już od pierwszego kontaktu.
Estetyka, ton komunikacji i sposób prezentacji floty miały jasno pozycjonować RareCars w segmencie premium i ustawiać właściwe oczekiwania po stronie klienta, zanim pojawi się jakakolwiek rozmowa o dostępności czy cenach.
Strona została zaprojektowana jako punkt inicjujący relację — miejsce, które filtruje przypadkowe zapytania i prowadzi wyłącznie do świadomego, bezpośredniego kontaktu z wypożyczalnią.

Selekcja zamiast automatyzacji

To nie była kwestia estetyki ani pojedynczych decyzji projektowych. Całość opierała się na świadomie zaprojektowanym systemie wyborów użytkownika.

Cały projekt oparto na założeniu, że wizerunek i sposób kontaktu są pierwszym mechanizmem weryfikacji klienta.

Całość opierała się na świadomie zaprojektowanym systemie wyborów użytkownika.

Zamiast upraszczać proces do kilku kliknięć, strona została zaprojektowana tak, aby już na etapie pierwszego kontaktu filtrować intencje użytkowników.

Brak cen, brak natychmiastowej rezerwacji i brak agresywnych wezwań do działania były świadomymi decyzjami, które eliminowały przypadkowe zapytania jeszcze przed rozmową.

Kluczową rolę odgrywał język, estetyka i sposób prezentacji floty. Projekt komunikował, że wynajem samochodu premium nie jest impulsywną decyzją, lecz odpowiedzialnym procesem wymagającym wzajemnego zaufania.

Dzięki temu kontakt inicjowały osoby, które rozumiały charakter usługi i podchodziły do niej z odpowiednim nastawieniem.

Strona nie zastępowała rozmowy — przygotowywała do niej.

Działała jak filtr mentalny, który porządkował proces, oddawał kontrolę po stronie wypożyczalni i wspierał decyzje podejmowane już poza samą stroną internetową.

Strona, która spełniła swoją rolę

REZULTAT

Zaprojektowana struktura zaczęła realnie porządkować sposób kontaktu i podejmowania decyzji po stronie klientów.

Zaprojektowana struktura zaczęła realnie porządkować sposób kontaktu i podejmowania decyzji po stronie klientów.

Po wdrożeniu strona zaczęła działać zgodnie z założeniami — w pierwszej kolejności budowała wizerunek wypożyczalni premium i ustawiały właściwe oczekiwania, zanim dochodziło do rozmowy o wynajmie.

Kontakt inicjowały osoby świadome charakteru usługi, floty oraz odpowiedzialności związanej z użytkowaniem samochodów premium.

Rezerwacje pojawiły się szybko po sprowadzeniu ruchu, a rozmowy prowadzone były na wyraźnie wyższym poziomie jakościowym.

Strona przestała generować przypadkowe zapytania, a stała się punktem wejścia do uporządkowanego procesu kontaktu i weryfikacji klienta.

Pomimo późniejszego zawieszenia działalności z powodów niezwiązanych z projektem, sam system spełnił swoją funkcję — strona stała się wiarygodnym narzędziem wspierającym biznes, a nie jedynie estetyczną prezentacją floty.

PROCES WSPÓŁPRACY

NO.01 Strategia

Zdefiniowanie celu landing page, roli użytkownika oraz decyzji, którą ma podjąć po wejściu na stronę.

NO.02 Projekt struktury i komunikatów

Wypracowanie kierunku wizerunkowego oraz języka komunikacji, który jasno pozycjonował wypożyczalnię w segmencie premium i filtrował przypadkowe zapytania.

NO.03 Wdrożenie strony

Zaprojektowanie i uruchomienie landing page jako jednego, spójnego punktu zbierającego i porządkującego zgłoszenia.

NO.04 Testy i dopracowanie

Weryfikacja działania strony w praktyce oraz dopasowanie treści i struktury do jakości kontaktów i realnych zachowań użytkowników.

OPINIA

RARECARS

"SINCE 2006, CHEF PETER PARK, THE MASTERMIND BEHIND LA’S RENOWNED SUSHI PARK, BRINGS HIS MINIMALIST OMAKASE ARTISTRY AND DEDICATION TO SEASONAL INGREDIENTS TO A GLOBAL STAGE.

AFTER A SUCCESSFUL PRESENTATION OF HIS SAVOIR-FAIRE IN 2022, THE CHEF IS PERMANENTLY BACK FOR A SECOND COLLABORATION WITH SAINT LAURENT.

RENOWNED FOR ITS UNASSUMING ELEGANCE AND UNPARALLELED QUALITY, SUSHI PARK PARIS EMBODIES THE SPIRIT OF TRUST AND CREATIVITY CENTRAL TO OMAKASE, WHERE GUESTS LEAVE THEIR CULINARY JOURNEY IN THE SKILLED HANDS OF THE CHEF."

Masz kontrolę nad tym, kto się do Ciebie zgłasza?

Jeśli trafiają do Ciebie przypadkowe zapytania albo tracisz czas na nieodpowiednich klientów — da się to uporządkować.

UMÓW SPOTKANIE

30 minut rozmowy, które uporządkuje kierunek projektu i kolejne kroki.