LOREM IPSUM DOLOR SIT AMENT

OD KOMPETENCJI DO WIZERUNKU ORGANIZACJI ENTERPRISE

Projekt strony internetowej, która uporządkowała komunikację IMREADY i ustawiła firmę na poziomie dużego, profesjonalnego partnera rekrutacyjnego B2B.

KLIENT

IMReady

BRANŻA

HR, Recruitment / Staffing (B2B, Enterprise)

CEL

Zbudowanie wizerunku dużej, profesjonalnej organizacji rekrutacyjnej oraz uporządkowanie komunikacji pomiędzy firmami B2B a kandydatami.

DATA WSPÓŁPRACY

11.06.2024

INFORMACJE

Projekt dotyczył zaprojektowania i wdrożenia strony internetowej, która miała wyprowadzić IMREADY z poziomu małej, generycznej agencji i ustawić firmę jako dużą, profesjonalną organizację rekrutacyjną działającą w segmencie B2B. Kluczowym założeniem było uporządkowanie komunikacji pomiędzy firmami a kandydatami poprzez wyraźne rozdzielenie ścieżek użytkownika oraz zbudowanie struktury strony, która wspiera zarówno wizerunek, jak i operacyjne procesy rekrutacyjne.

WYZWANIE

STRONA NIE ODDAWAŁA REALNEJ SKALI ORGANIZACJI

IMREADY posiadało doświadczenie i kompetencje w realizacji projektów rekrutacyjnych dla dużych firm, jednak dotychczasowa strona internetowa nie komunikowała tego poziomu w sposób czytelny dla odbiorców B2B.

Wizerunek marki nie odróżniał IMREADY od mniejszych, generycznych agencji rekrutacyjnych, co utrudniało budowanie zaufania po stronie firm działających w segmencie enterprise.

Dodatkowo brakowało wyraźnej struktury komunikacyjnej rozdzielającej potrzeby firm i kandydatów, przez co strona nie prowadziła użytkowników po jasno zdefiniowanych ścieżkach.

Brak spójnej struktury komunikacyjnej

Strona internetowa nie porządkowała komunikacji ani nie prowadziła użytkowników przez logiczny podział ról, przez co nie spełniała swojej funkcji w procesie pozyskiwania klientów B2B.

Dotychczasowa struktura strony nie rozróżniała jasno dwóch kluczowych grup odbiorców: firm oraz kandydatów.

Treści mieszały się ze sobą, przez co komunikat kierowany do klientów B2B tracił na sile i klarowności.

Brak wyraźnych ścieżek użytkownika powodował, że strona nie budowała poczucia skali ani profesjonalizmu organizacji, mimo realnych kompetencji IMREADY. W efekcie witryna nie wspierała procesu decyzyjnego po stronie firm, a jej rola ograniczała się do ogólnej wizytówki zamiast narzędzia komunikacyjnego i wizerunkowego.

DWUTOROWA STRUKTURA I JASNY PODZIAŁ RÓL

ROZWIĄZANIE

Zaprojektowano stronę internetową opartą na wyraźnym rozdzieleniu ścieżek dla firm B2B oraz kandydatów, tak aby komunikacja była czytelna, logiczna i dostosowana do potrzeb każdej z grup.

Strona została pomyślana jako narzędzie wizerunkowe i operacyjne jednocześnie — budujące percepcję dużej, profesjonalnej organizacji, a jednocześnie porządkujące sposób interakcji użytkowników z marką.

Strona jako system, nie zbiór podstron

Cała struktura została zaprojektowana jako spójny system komunikacyjny, w którym każdy element pełni określoną funkcję i wspiera jasno zdefiniowane ścieżki użytkownika.

Architektura strony została oparta na logicznym podziale ról i intencji użytkowników. Ścieżka „For Companies” koncentruje się na budowaniu zaufania, skali i profesjonalizmu w oczach firm B2B, natomiast ścieżka „For Candidates” pełni funkcję dowodu operacyjnego — pokazuje, że IMREADY realnie prowadzi procesy rekrutacyjne, bez przejmowania ciężaru komunikacyjnego całej strony.

Równolegle wdrożono zaplecze systemowe obejmujące autorski blog, kreator ofert pracy oraz dedykowaną ścieżkę rekrutacyjną po zalogowaniu, co pozwoliło połączyć wizerunek z codzienną operacyjnością i utrzymać spójność całego procesu.

STRONA ZACZĘŁA PEŁNIĆ SWOJĄ WŁAŚCIWĄ ROLĘ

REZULTAT

Uporządkowana struktura strony przełożyła się na realne decyzje użytkowników, a komunikacja IMREADY zaczęła wspierać procesy biznesowe zamiast je komplikować.

Po wdrożeniu nowej architektury komunikacyjnej strona przestała być przypadkowym zbiorem treści. Firmy oraz kandydaci trafiali w jedno miejsce, które jasno tłumaczyło kontekst, zakres współpracy oraz dalsze kroki, bez mieszania ról i intencji.

Proces komunikacyjny zyskał ciągłość — od pierwszego kontaktu po dalsze działania operacyjne. Każda sekcja strony pełniła określoną funkcję, a decyzje użytkowników wynikały z logicznej sekwencji informacji, a nie z domysłów czy intuicyjnych kliknięć.

Strona stała się centralnym punktem całego systemu IMREADY. Nie jako samodzielna wizytówka, lecz jako narzędzie, które porządkowało komunikację, filtrowało odbiorców i wspierało dalszy rozwój działań rekrutacyjnych oraz wizerunkowych firmy.

PROCES WSPÓŁPRACY

NO.01 Strategia

Ustalono rolę strony w biznesie IMREADY oraz decyzję, którą użytkownik powinien podjąć po pierwszym kontakcie z marką.

NO.02 Projekt struktury, komunikatów i rozwiązań

Zaprojektowano architekturę treści i sposób komunikacji, który porządkuje ścieżki użytkowników i prowadzi ich przez logiczną sekwencję informacji.

NO.03 Wdrożenie

Strona została uruchomiona jako spójny system wspierający zarówno wizerunek organizacji, jak i codzienne procesy rekrutacyjne.

NO.04 Kontynuacja współpracy

Projekt jest dalej rozwijany w ramach bieżącej współpracy, obejmującej rozbudowę treści, funkcjonalności oraz dostosowanie strony do nowych obszarów działalności IMREADY.

OPINIA

IMREADY

"SINCE 2006, CHEF PETER PARK, THE MASTERMIND BEHIND LA’S RENOWNED SUSHI PARK, BRINGS HIS MINIMALIST OMAKASE ARTISTRY AND DEDICATION TO SEASONAL INGREDIENTS TO A GLOBAL STAGE.

AFTER A SUCCESSFUL PRESENTATION OF HIS SAVOIR-FAIRE IN 2022, THE CHEF IS PERMANENTLY BACK FOR A SECOND COLLABORATION WITH SAINT LAURENT.

RENOWNED FOR ITS UNASSUMING ELEGANCE AND UNPARALLELED QUALITY, SUSHI PARK PARIS EMBODIES THE SPIRIT OF TRUST AND CREATIVITY CENTRAL TO OMAKASE, WHERE GUESTS LEAVE THEIR CULINARY JOURNEY IN THE SKILLED HANDS OF THE CHEF."

INNE REALIZACJE

REKRUTACJA / PROCES

Strona zaprojektowana jako centralny punkt procesu, który porządkuje działania i eliminuje chaos operacyjny.

OZE / SYSTEM SPRZEDAŻOWY

JEDNA INTENCJA. JEDNA DECYZJA.

Trzy landing page zaprojektowane jako osobne ścieżki decyzyjne, które podniosły jakość zapytań i uporządkowały proces sprzedaży.

Porozmawiajmy o strukturze Twojego projektu

Jeśli stoisz przed podobnym wyzwaniem, wypełnij formularz kontaktowy i sprawdźmy, czy takie podejście ma sens w Twoim przypadku.

OD KOMPETENCJI DO WIZERUNKU ORGANIZACJI ENTERPRISE

Projekt strony internetowej, która uporządkowała komunikację IMREADY i ustawiła firmę na poziomie dużego, profesjonalnego partnera rekrutacyjnego B2B.

KLIENT

IMReady

BRANŻA

HR, Recruitment / Staffing (B2B, Enterprise)

CEL

Zbudowanie wizerunku dużej, profesjonalnej organizacji rekrutacyjnej oraz uporządkowanie komunikacji pomiędzy firmami B2B a kandydatami.

DATA WSPÓŁPRACY

11.06.2024

INFORMACJE

WYZWANIE

STRONA NIE ODDAWAŁA REALNEJ SKALI ORGANIZACJI

Wizerunek marki nie odróżniał IMREADY od mniejszych, generycznych agencji rekrutacyjnych, co utrudniało budowanie zaufania po stronie firm działających w segmencie enterprise.

Dodatkowo brakowało wyraźnej struktury komunikacyjnej rozdzielającej potrzeby firm i kandydatów, przez co strona nie prowadziła użytkowników po jasno zdefiniowanych ścieżkach.

Brak spójnej struktury komunikacyjnej

Strona internetowa nie porządkowała komunikacji ani nie prowadziła użytkowników przez logiczny podział ról, przez co nie spełniała swojej funkcji w procesie pozyskiwania klientów B2B.

Dotychczasowa struktura strony nie rozróżniała jasno dwóch kluczowych grup odbiorców: firm oraz kandydatów.

Treści mieszały się ze sobą, przez co komunikat kierowany do klientów B2B tracił na sile i klarowności.

DWUTOROWA STRUKTURA I JASNY PODZIAŁ RÓL

ROZWIĄZANIE

Zaprojektowano stronę internetową opartą na wyraźnym rozdzieleniu ścieżek dla firm B2B oraz kandydatów, tak aby komunikacja była czytelna, logiczna i dostosowana do potrzeb każdej z grup.

Strona jako system, nie zbiór podstron

Cała struktura została zaprojektowana jako spójny system komunikacyjny, w którym każdy element pełni określoną funkcję i wspiera jasno zdefiniowane ścieżki użytkownika.

STRONA ZACZĘŁA PEŁNIĆ SWOJĄ WŁAŚCIWĄ ROLĘ

REZULTAT

Uporządkowana struktura strony przełożyła się na realne decyzje użytkowników, a komunikacja IMREADY zaczęła wspierać procesy biznesowe zamiast je komplikować.

PROCES WSPÓŁPRACY

NO.01 Strategia

Ustalono rolę strony w biznesie IMREADY oraz decyzję, którą użytkownik powinien podjąć po pierwszym kontakcie z marką.

NO.02 Projekt struktury, komunikatów i rozwiązań

Zaprojektowano architekturę treści i sposób komunikacji, który porządkuje ścieżki użytkowników i prowadzi ich przez logiczną sekwencję informacji.

NO.03 Wdrożenie

Strona została uruchomiona jako spójny system wspierający zarówno wizerunek organizacji, jak i codzienne procesy rekrutacyjne.

NO.04 Kontynuacja współpracy

Projekt jest dalej rozwijany w ramach bieżącej współpracy, obejmującej rozbudowę treści, funkcjonalności oraz dostosowanie strony do nowych obszarów działalności IMREADY.

OPINIA

IMREADY

"SINCE 2006, CHEF PETER PARK, THE MASTERMIND BEHIND LA’S RENOWNED SUSHI PARK, BRINGS HIS MINIMALIST OMAKASE ARTISTRY AND DEDICATION TO SEASONAL INGREDIENTS TO A GLOBAL STAGE.

AFTER A SUCCESSFUL PRESENTATION OF HIS SAVOIR-FAIRE IN 2022, THE CHEF IS PERMANENTLY BACK FOR A SECOND COLLABORATION WITH SAINT LAURENT.

INNE REALIZACJE

REKRUTACJA / PROCES

STRUKTURA ZAMIAST ROZPROSZENIA

Strona zaprojektowana jako centralny punkt procesu, który porządkuje działania i eliminuje chaos operacyjny.

OZE / SYSTEM SPRZEDAŻOWY

JEDNA INTENCJA. JEDNA DECYZJA.

Trzy landing page zaprojektowane jako osobne ścieżki decyzyjne, które podniosły jakość zapytań i uporządkowały proces sprzedaży.

Porozmawiajmy o strukturze Twojego projektu

Jeśli stoisz przed podobnym wyzwaniem, wypełnij formularz kontaktowy i sprawdźmy,
czy takie podejście ma sens w Twoim przypadku.

OD KOMPETENCJI DO WIZERUNKU ORGANIZACJI ENTERPRISE

Projekt strony internetowej, która uporządkowała komunikację IMREADY i ustawiła firmę na poziomie dużego, profesjonalnego partnera rekrutacyjnego B2B.

KLIENT

IMReady

BRANŻA

HR, Recruitment / Staffing (B2B, Enterprise)

CEL

Zbudowanie wizerunku dużej, profesjonalnej organizacji rekrutacyjnej oraz uporządkowanie komunikacji pomiędzy firmami B2B a kandydatami.

DATA WSPÓŁPRACY

11.06.2024

INFORMACJE

WYZWANIE

STRONA NIE ODDAWAŁA REALNEJ SKALI ORGANIZACJI

Wizerunek marki nie odróżniał IMREADY od mniejszych, generycznych agencji rekrutacyjnych, co utrudniało budowanie zaufania po stronie firm działających w segmencie enterprise.

Dodatkowo brakowało wyraźnej struktury komunikacyjnej rozdzielającej potrzeby firm i kandydatów, przez co strona nie prowadziła użytkowników po jasno zdefiniowanych ścieżkach.

Brak spójnej struktury komunikacyjnej

Strona internetowa nie porządkowała komunikacji ani nie prowadziła użytkowników przez logiczny podział ról, przez co nie spełniała swojej funkcji w procesie pozyskiwania klientów B2B.

Dotychczasowa struktura strony nie rozróżniała jasno dwóch kluczowych grup odbiorców: firm oraz kandydatów.

Treści mieszały się ze sobą, przez co komunikat kierowany do klientów B2B tracił na sile i klarowności.

Brak wyraźnych ścieżek użytkownika powodował, że strona nie budowała poczucia skali ani profesjonalizmu organizacji, mimo realnych kompetencji IMREADY.

W efekcie witryna nie wspierała procesu decyzyjnego po stronie firm, a jej rola ograniczała się do ogólnej wizytówki zamiast narzędzia komunikacyjnego i wizerunkowego.

DWUTOROWA STRUKTURA I JASNY PODZIAŁ RÓL

ROZWIĄZANIE

Zaprojektowano stronę internetową opartą na wyraźnym rozdzieleniu ścieżek dla firm B2B oraz kandydatów, tak aby komunikacja była czytelna, logiczna i dostosowana do potrzeb każdej z grup.

Strona jako system,
nie zbiór podstron

To nie była kwestia estetyki ani pojedynczych decyzji projektowych. Całość opierała się na świadomie zaprojektowanym systemie wyborów użytkownika.

Cała struktura została zaprojektowana jako spójny system komunikacyjny, w którym każdy element pełni określoną funkcję i wspiera jasno zdefiniowane ścieżki użytkownika.

Architektura strony została oparta na logicznym podziale ról i intencji użytkowników.

Ścieżka „For Companies” koncentruje się na budowaniu zaufania, skali i profesjonalizmu w oczach firm B2B, natomiast ścieżka „For Candidates” pełni funkcję dowodu operacyjnego — pokazuje, że IMREADY realnie prowadzi procesy rekrutacyjne, bez przejmowania ciężaru komunikacyjnego całej strony.

STRONA ZACZĘŁA PEŁNIĆ SWOJĄ WŁAŚCIWĄ ROLĘ

REZULTAT

Uporządkowana struktura strony przełożyła się na realne decyzje użytkowników, a komunikacja IMREADY zaczęła wspierać procesy biznesowe zamiast je komplikować.

Po wdrożeniu nowej architektury komunikacyjnej strona przestała być przypadkowym zbiorem treści.

Firmy oraz kandydaci trafiali w jedno miejsce, które jasno tłumaczyło kontekst, zakres współpracy oraz dalsze kroki, bez mieszania ról i intencji.

PROCES WSPÓŁPRACY

NO.01 Strategia

Ustalono rolę strony w biznesie IMREADY oraz decyzję, którą użytkownik powinien podjąć po pierwszym kontakcie z marką.

NO.02 Projekt struktury, komunikatów i rozwiązań

Zaprojektowano architekturę treści i sposób komunikacji, który porządkuje ścieżki użytkowników i prowadzi ich przez logiczną sekwencję informacji.

NO.03 Wdrożenie

Strona została uruchomiona jako spójny system wspierający zarówno wizerunek organizacji, jak i codzienne procesy rekrutacyjne.

NO.04 Kontynuacja współpracy

Projekt jest dalej rozwijany w ramach bieżącej współpracy, obejmującej rozbudowę treści, funkcjonalności oraz dostosowanie strony do nowych obszarów działalności IMREADY.

OPINIA

IMREADY

"SINCE 2006, CHEF PETER PARK, THE MASTERMIND BEHIND LA’S RENOWNED SUSHI PARK, BRINGS HIS MINIMALIST OMAKASE ARTISTRY AND DEDICATION TO SEASONAL INGREDIENTS TO A GLOBAL STAGE.

AFTER A SUCCESSFUL PRESENTATION OF HIS SAVOIR-FAIRE IN 2022, THE CHEF IS PERMANENTLY BACK FOR A SECOND COLLABORATION WITH SAINT LAURENT.