LOREM IPSUM DOLOR SIT AMENT

Od wizytówki informacyjnej do systemu realnego pozyskiwania klientów

Trzy dedykowane landing page zaprojektowane jako osobne ścieżki decyzyjne — dopasowane do intencji użytkownika i procesu sprzedaży.

KLIENT

JMSolar

BRANŻA

OZE

CEL

Poprawa jakości zapytań oraz uporządkowanie procesu pozyskiwania klientów z kampanii reklamowych.

DATA WSPÓŁPRACY

10.11.2025

INFORMACJE

Projekt zakładał przejście od rozbudowanej strony informacyjnej do dedykowanych landing page, zaprojektowanych jako punkt wejścia do procesu sprzedaży — z jasną strukturą decyzji i filtrowaniem zapytań już na etapie kontaktu.

WYZWANIE

Brak jednego punktu decyzji
dla użytkownika

Ruch z kampanii reklamowych był kierowany na rozbudowaną stronę informacyjną, która nie pełniła roli narzędzia decyzyjnego. Użytkownik trafiał w miejsce, gdzie otrzymywał wiele informacji, ale brakowało jasnego następnego kroku.

Działania były rozproszone i oparte na intuicji. Nie istniał jeden punkt, który zbierałby uwagę użytkownika i prowadził go przez logiczną strukturę decyzji już od pierwszego kontaktu.

Każdy etap procesu funkcjonował osobno, bez spójnej narracji i ciągłości. W efekcie użytkownicy tracili kontekst, motywację oraz sens dalszego zaangażowania, a zapytania rzadko przekładały się na realne rozmowy sprzedażowe.

Chaos informacyjny zamiast procesu

Użytkownik trafiał na stronę, która mówiła wszystko — ale nie prowadziła do niczego.

Struktura wizytówki była projektowana pod prezentację firmy, a nie pod decyzję użytkownika. Liczne zakładki, równoległe komunikaty i brak jednej ścieżki działania powodowały zagubienie i odkładanie decyzji. Leadów nie brakowało, ale ich jakość była niska — dominowały zapytania porównawcze oraz osoby bez realnej gotowości do rozmowy. Problemem nie była widoczność marki, lecz brak kontroli nad intencją użytkownika już na etapie pierwszego kontaktu.

ROZWIĄZANIE

Jedna intencja. Jedna decyzja.

Zamiast rozwijać jedną, rozbudowaną stronę firmową, zaprojektowano trzy dedykowane landing page — każdy odpowiadający innemu produktowi i innej intencji użytkownika.

Każdy landing page pełnił rolę samodzielnej ścieżki decyzyjnej, eliminując konkurujące komunikaty i prowadząc użytkownika do jednego, jasno określonego działania.

Projektowanie pod decyzję, nie pod prezentację

Landing page nie miał opowiadać o firmie — miał doprowadzić użytkownika do świadomej decyzji.

Struktura każdego landing page została zaprojektowana w oparciu o konkretną intencję użytkownika wynikającą z produktu. Formularze różniły się pytaniami, aby precyzyjnie dopasować kontekst zapytania, ale zachowały ten sam „ciężar” i kolejność pól, eliminując zbędne tarcie poznawcze.

Po wysłaniu formularza użytkownik trafiał na dedykowaną stronę potwierdzenia, co umożliwiało realny pomiar konwersji oraz płynne przejście do kolejnych punktów styku — takich jak kontakt przez WhatsApp czy automatyczna wiadomość e-mail.

Landing page nie był celem samym w sobie, lecz narzędziem, które porządkowało proces i filtrowało intencję jeszcze przed rozmową sprzedażową.

Jakość zamiast przypadkowych zapytań

REZULTAT

Po wdrożeniu dedykowanych landing page ruch z kampanii reklamowych przestał trafiać w jedno, ogólne miejsce. Każdy użytkownik był prowadzony przez spójną ścieżkę dopasowaną do produktu i oczekiwanego rezultatu.

Proces kontaktu stał się czytelny jeszcze przed rozmową. Użytkownicy otrzymywali odpowiedzi na kluczowe pytania, a formularze filtrowały intencję już na etapie pierwszego kontaktu. Rozmowy sprzedażowe stały się krótsze, bardziej konkretne i lepiej przygotowane po obu stronach.

Landing page przestały być „stronami kampanijnymi”. Stały się punktem wejścia do procesu, który porządkował komunikację, edukował użytkownika i realnie wspierał skalowanie działań marketingowych.

PROCES WSPÓŁPRACY

NO.01 Strategia

Zdefiniowanie celu sprzedażowego oraz rozdzielenie intencji użytkownika dla trzech różnych produktów, które wymagały odrębnych ścieżek decyzyjnych.

NO.02 Struktura i komunikacja

Opracowanie dedykowanej struktury treści i komunikatów dla każdego landing page, tak aby prowadziły użytkownika do jednej, konkretnej decyzji.

NO.03 Wdrożenie

Zaprojektowanie i uruchomienie trzech landing page jako niezależnych punktów wejścia do procesu sprzedaży, powiązanych z kampaniami reklamowymi.Zaprojektowanie i uruchomienie landing page jako jednego, spójnego punktu zbierającego i porządkującego zgłoszenia.

NO.04 Optymalizacja

Analiza zachowania użytkowników oraz dopracowanie formularzy i ścieżki po wysłaniu zgłoszenia w celu poprawy jakości zapytań.

OPINIA

DTSALES

"SINCE 2006, CHEF PETER PARK, THE MASTERMIND BEHIND LA’S RENOWNED SUSHI PARK, BRINGS HIS MINIMALIST OMAKASE ARTISTRY AND DEDICATION TO SEASONAL INGREDIENTS TO A GLOBAL STAGE.

AFTER A SUCCESSFUL PRESENTATION OF HIS SAVOIR-FAIRE IN 2022, THE CHEF IS PERMANENTLY BACK FOR A SECOND COLLABORATION WITH SAINT LAURENT.

RENOWNED FOR ITS UNASSUMING ELEGANCE AND UNPARALLELED QUALITY, SUSHI PARK PARIS EMBODIES THE SPIRIT OF TRUST AND CREATIVITY CENTRAL TO OMAKASE, WHERE GUESTS LEAVE THEIR CULINARY JOURNEY IN THE SKILLED HANDS OF THE CHEF."

INNE REALIZACJE

OZE / SYSTEM SPRZEDAŻOWY

DECYZJA ZAMIAST WYBORU

Oferta podzielona na jasne ścieżki decyzyjne, które uprościły proces wyboru i zwiększyły jakość zapytań.

REKRUTACJA / PROCES

PROCES ZAMIAST IMPROWIZACJI

Uporządkowany system działania, który zastąpił przypadkowe decyzje przewidywalnym procesem pozyskiwania.

Masz podobną sytuację?

Jeśli Twoja strona nie prowadzi do klientów — przejdziemy przez to razem i pokażemy, gdzie to się zatrzymuje.